公务员面试干货：三步教你组织管理题“旧貌换新颜”技巧

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公务员面试干货：三步教你组织管理题“旧貌换新颜”

    又是一年公务员面试备考季，面对许多陌生的题型，许多考生往往不知从何入手。特别是其中的组织管理题，对于没有机关实操经验的考生而言更是难上加难。考生回答时往往避重就轻，过于重视细枝末节，忽略了真正的考察核心，导致各位考生的回答千人一面，令考官听来疲累。如何将组织管理题理顺逻辑，如何答出亮点，答出新意，华图教育教你三招，瞬间“旧貌换新颜”，让阅人无数的考官也能为你“折腰”。

一、时间顺序勿拘泥

    很多考生在组织语言的过程中会严格按照事前、事中、事后的时间顺序进行，这当然符合活动进行的事理逻辑。但在实际答题当中，华图研究中心发现，考生如果严格按照时间逻辑答题，往往会出现答题要点的遗漏。为何会出现这种情况？考生不妨试想，当你组织一个活动的时候，准备材料、人员分工、制作横幅等工作肯定发生在事前，但考生面试的时候思考时间有限，如果直接上来就回答前期准备工作，往往会出现遗漏。而当考生把活动内容回答完之后，往往能更有的放矢的说清楚准备工作。所以华图教育建议大家不要过分拘泥于时间顺序，在组织语言时可以采取“先内容，后细节”的方式。先阐述活动的具体内容和形式，再衔接一句引导语，如“为了更好的完成以上活动，我会做好相应的组织和准备工作”，在引导语后再进行细节阐述。这种方式能够更好的帮助考生把握细节，让你的准备工作也能答出亮点。

二、面面俱到不如抓大放小

    组织管理题涉及到的要素一般都相当繁琐，很多考生甚至能答到5分钟以上。答题越全面，得分就越高吗？那考生可就走进误区了。组织管理题需要考生有抓大放小的能力，“大”就是活动的对象、形式和内容，“小”就是那些组织过程中涉及的时、物、地、财等。比如组织一场老干部联欢晚会，考生的答题重点往往会放在组织工作上，如何进行后勤安排、布置会场、调试设施等，而对真正核心的节目内容一带而过。但是大家不妨试想，每一道题目都有它考查的核心内容，如果我们脱离了核心，而单纯去讲究形式，那么老干部联欢晚会和残障人士晚会、农民工兄弟的晚会又有什么区别呢？所以考生在回答过程中更加要关注的其实是每道题目个性化的内容，比如红歌联欢、太极表演、曲艺串烧等，这些才是考官想要看到的干货。至于对于时间、地点、物资等的选择，也要选择有特色的要素进行展开，而非机械照搬。孙子兵法里说“无所不备，则无所不寡”，我们答题也是一样，“无所不答，则无所不落”。考生一定要有抓大放小的意识，才能展现出卓越的统筹安排能力。

三、形式新颖脱窠臼

考题年年都在更新变化，而许多考生的回答还停留在中世纪，一提到宣传活动就是广场宣传，派发传单，这种古板的老一套又怎么能够打动考官“阅尽千帆”的心呢？怎么才能让自己的回答形式新颖不落窠臼？华图教育教你新招。一方面要合理利用互联网的发展趋势。例如调查问卷别在路上派发了，改成扫描填问卷，还能转发抽奖扩大影响力。展板别放在广场了，改成制作微视频和微电影，考生还可以对微电影内容进行展开，更添画面感。另一方面要积累一些新型的活动形式，比如普法宣传可以进行模拟法庭和执法的网络直播，学校宣传可以开展板报比赛，宣传标语征集大赛，两学一做学习可以开展党章晨读和手抄党章书法大赛等。活动形式新颖才能真正抓住考官的心。

三招结束，考生学会了吗？高手过招，一招即可定胜负，希望华图研究中心的教研成果能够帮助各位考生宝宝们成功上岸，我们岸上不见不散。

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