2013-08-28 11:46:23 信阳人事考试网 //xinyang.huatu.com/ 文章来源:信阳华图
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发改委价格监督检查与反垄断局局长许昆林称,反垄断执法所遇到的困难和挑战并不少,首先是因为自身条件,我国反垄断机构仅仅是依靠一二十人的团队在工作,这跟任务量很不匹配,再就是我国当前的执法环境也有问题,干预、说情的情况时有发生。有协会会长上来就拍桌子。(8月27日 《每日经济新闻》)据笔者长期观察,中国反垄断至少有四大困境:一是反垄断起步晚,反垄断部门自然“战斗”经验少。据悉,从1890年美国《谢尔曼反托拉斯法》颁布算起,反垄断的立法和实践已经走过100多年,积累了不少经验。而我国《反垄断法》自2008年8月1日才开始施行,反垄断部门随之组建,工作经验自然少。
二是我国反垄断工作是多头管理,导致单个部门工作人员和任务量不匹配。比如,法国反垄断机构是法国竞争委员会。我们虽然有国务院反垄断委员会,但只是协调结构,具体职能分散在商务部、发改委和工商总局,尽管每个部门工作各有侧重,但很显然“分兵作战”的结果不便协同作战,因而工作人员压力大。
三是面对的执法对象或有一定背景。比如,面对央企反垄断,央企不仅自身行政级别高,而且会面临各种干预、说情的情况。再比如,面对协会反垄断,由于某些协会负责人或许是退休官员,自然也有一定的阻力。
四是由于国内几个行业垄断横行,市场竞争机制没有完全确立,市场气氛没有形成,反垄断部门会遇到相关企业不愿配合调查的情况。例如,当执法队员前往国内彩电企业调查取证时,企业有所顾忌所以不敢提供任何资料。这不仅会增加反垄断部门的压力,而且会影响反垄断的效率和效果。
值得欣喜的是,尽管反垄断困难重重,但垄断部门还是对白酒、洋奶粉、上海黄金、国际大型液晶面板等垄断案开出了罚单。这说明只要有决心,困境可以突围。
当然,我们还需要为反垄断部门创造更好的工作条件。首先是打破各种行政垄断鼓励市场竞争,创造好的执法环境和社会氛围。其次是改变多头管理,让三个反垄断部门合并变成一个“拳头”。国务院反垄断委员会专家此前就有类似建议,但没有下文。后,还应该完善反垄断法律法规,提高法律威慑力。
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